労働トラブル
労使のトラブルが増加しております。
個別的労働関係紛争解決システムを利用することによりトラブルを解決することができます。
事例１．約束した契約の更新がなされなかったことをめぐるトラブル
Ｘ社に勤務する労働者Ａは、契約期間の満了に伴い、更新のための面接を受けたが、契約の更新は行われなかった。Ｘ社は当初口頭で更新の過度の期待を持たせていたとして、Ａは契約の継続を訴えたが、拒否されたため、紛争に発展した。
（結果）
解決金として３０万円を支払うことで解決した。
事例２．退職金に係るトラブル
事業主は労働者ＡとＢに退職に際し、退職金制度がないことを踏まえ、退職金支給を口頭で約束し、支払交渉を行ったが、度重なる交渉で感情的な対立も激しくなり、金額の隔たりも大きく、当事者同士の話し合いが不可能な状況になり、事業主及び労働者があっせん申請を行った。（結果）
事業主はＡに２６０万円、Ｂに４５０万円を支払うことで合意が成立した。
事例３．普通解雇をめぐり和解金の支払いを求めた事例
申請人は、Ａ社において、事務員として約８年間勤務していたが、上司や従業員とのコミュニケーションが図れず職場に適合しないという理由で３０日前の予告を受けた後解雇された。労働者Ｘは解雇は社長の恣意的な感情による不当解雇であるとして、トラブルに発展した。（結果）
和解金として５０万円を支払うことで合意した。
事例４．派遣先でのトラブルを理由とする解雇をめぐるあっせん事例
Ｘ社に正社員として勤務している労働者Ａは、取引先であるＹ社の販売員として派遣され勤務していたが、派遣先での人間関係がうまくゆかず、同僚に対するいじめも行ったとして、Ｘ社から派遣の打ち切りと１ヶ月後の解雇通告を受けた。Ａは解雇は一方的であり、理由も不当であるとして、解雇の撤回を求めたが拒否されたため、紛争に発展した。（結果）
Ｘ社はＡに補償金として１２５万円（基本給の５か月分）を支払うことで合意した。
事例５．セクシャルハラスメントに係るトラブル
申請人は、事業主からの電話やメール、食事やデートの誘い等、また言葉によるセクハラにより拒食症になった。個人的なつきあいを断った時点から勤務体制や言葉での嫌がらせが続き、身体的、精神的にも追い込まれ辞めざるを得なくなり退職した。そのため、精神的な損害補償として６ヶ月分の給料に相当する補償金の支払いを求めたが応じないため、あッせん申請を行った。（結果）
あっせん委員が調整した結果、要求どおり支払うことで合意が成立した。
事例６．労働者派遣に係るトラブル
申請人は派遣会社と１年間の有期契約を締結していたが、派遣先の都合により１０ヶ月間で派遣契約が打ち切りとなり、その後派遣会社は、別の派遣先を紹介することなく放置し、１年の契約期間到来とともに雇用期間満了により退職扱いとされた。。派遣契約の終了後、放置された期間について、派遣会社の補償として２ヶ月分の賃金の支払いを求めてあっせん申請を行った。（結果）
あっせん委員により派遣契約の打ち切りがあったとしても、雇用期間を一方的に短縮できないこと等を踏まえ両者の歩み寄りを促したところ、派遣会社は申請人に１８万円の解決金を支払うことで合意が成立した。
事例７．一年契約を反復更新したのちの更新拒否に係るトラブル
申請人は、専門技術者であるが１年間の嘱託契約を反復更新して過去５年間勤務していたところ、契約満了の１ヶ月前に以後の契約の更新はしないと更新を拒絶されたことを不服として相当の補償を求め、あっせんを申請した。（結果）
解決金５０万円（１ヶ月分の賃金）を会社が支払うことで合意した。